省供销社瞿建副主任在衢州市供销社
“服务‘三农’、科学发展”座谈会上的讲话
尊敬的胡副市长、同志们：
今天，我很高兴来衢州参加“服务‘三农’科学发展”座谈会，主要目的是来看望大家。刚才，江国富同志代表衢州市社作了讲话，各市、县交流了工作情况，我对衢州市社的工作有了更多的了解，深切感受到了衢州供销社这些年来取得的进展，进一步增强了做好供销社工作的信心。等一下，胡副市长还要做重要讲话，请大家贯彻落实好。这里，我先就衢州供销社发展谈点想法。
衢州供销社在全省供销社系统中居于重要地位。省社党委、理事会始终重视和关心衢州的工作。近年来，市社领导班子一干人团结带领广大干部职工，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕社会主义新农村建设，锐意进取，开拓创新，在系统经济发展和为农服务方面取得了显著成绩，探索了欠发达地区供销社改革发展的新路子，一些方面的工作形成特色，走在了全省的前列。具体来说，我觉得衢州供销社近年来的发展有以下几个特点：
一是工作有闯劲。面对基础弱、底子薄的困难，衢州市社系统干部职工脚踏实地，奋发有为，积极实施“二次创业”，推动供销社整体经济实力得到很大的提升。感觉到系统干部职工的精神状态很好，既有强烈的忧患意识，又有一种拼博向上的昂扬锐气，成为促进工作开展的一个重要条件。
二是工作有思路。近年来，衢州市社系统从地方经济社会发展实际和供销社工作特性出发，坚持经济发展和为农服务两手抓，以发展农民合作经济组织和农村流通服务业为切入点，充分发挥了供销社在新农村建设中的积极作用。去年以来，面对国际金融危机的不利影响，加快转型升级步伐，积极破解要素制约难题，努力保持了社有经济的平稳健康发展。
三是工作有亮点。因地制宜、有所侧重地抓好发展这篇文章。坚持以农民专业合作社建设为龙头，把单个的农民生产引入现代农业规模化、组织化发展的轨道；突出抓好农资连锁经营网络建设，在不断扩大网络覆盖面的同时，大力推广统一配送、电子商务等现代经营方式，保质保量做好农资供应服务；加快农产品批发市场建设，积极培育农产品展示展销中心等各类农产品流通经营主体，有力地促进了农业增产、农民增收。
可以说，衢州供销社改革发展的成绩来之不易，难能可贵。希望你们再接再厉，在延续过去好思路、好做法的基础上，根据新的形势和任务，深入谋划，完善举措，努力开创衢州供销社事业的新局面，为全省系统发展做出贡献。
当前，我省经济社会发展处在新的历史起点上，但从全局看，“三农”工作仍然是薄弱环节，解决好“三农”问题仍然是各项工作的首要任务。党的十七届三中全会《决定》提出，要加快构建以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充，公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。支持供销合作社、农民专业合作社、专业服务公司、专业技术协会、农民经纪人、龙头企业等提供多种形式的生产经营服务。健全农产品市场体系，开拓农村市场，推进农村流通现代化。省委《关于加快推进农村改革发展的实施意见》明确指出，要支持供销合作社发展农村现代流通、参与农业社会化服务体系建设，构建专业合作、信用合作和供销合作“三位一体”服务联合体。我们要深入学习领会十七届三中全会精神和省委的工作部署，统一思想，抓住机遇，把各项为农服务的工作做好，把供销合作事业推向一个新水平。借此机会，我提几点希望和要求。
一、坚持从实际出发，进一步明确发展的方向和任务。供销社是党委政府“三农”工作的重要抓手。供销社开展为农服务，必须立足地方经济社会发展的实际，把自身特点和优势与“三农”工作的要求有机结合起来。因此，衢州供销社一方面要面向“三农”，紧贴党委政府中心工作，发挥自身优势，大力发展农民专业合作组织，加快“新网工程”建设，推进“三位一体”试点，健全农业社会化服务体系，不断提升农业生产的组织化程度，发挥农村流通在新农村建设中的积极作用，为农业生产提供多层次、多领域、高效便捷的综合服务，提高农业生产效益，促进农民增收致富。同时，要认真研究衢州供销社工作的特点和个性，积极适应衢州经济社会发展的要求，拓展工作领域、构建工作载体、创新工作机制、提高工作绩效，实现党委政府满意、农民群众得实惠、供销社自身健康发展的目标。
二、以主动的姿态推进转型升级，进一步增强加快发展的活力和动力。加快社有经济转型升级是当前的一项重要任务。衢州供销社与全省相比，社有企业规模优势并不突出，面临的制约因素也很多，只有加快转变增长方式，走高效益、高产出、低消耗的发展路子，才能实现弯道超越、后来居上。要按照转型升级增效、做大做强做优的要求，继续深化改革，创新体制机制，积极培育新的经济增长点，大力提升企业的核心竞争力。要在积极应对国际金融危机冲击、降低经营风险的同时，抓住国家扩大投资、刺激消费的有利时机，既积极又稳妥地推进项目建设，培育新的经济增长点，做大社有企业经营规模。要注重社有企业与“三农”的结合，着力培育一批带动力强、辐射面广的农业龙头企业，发展“龙头企业+专业合作社+农民”等多种类型的产业化经营模式，切实提高供销社参与新农村建设的能力和水平。
三、切实加强自身建设，为改革发展提供坚实保障。做好供销合作工作，关键要有一支能干事、干好事的队伍。要认真贯彻落实省委106号文件精神，做好县级供销社参照公务员管理工作，确保供销合作事业持续稳定发展。要针对供销社队伍老化、人才不足的实际，做好人才选拔、培养工作，搞活用人机制，营造创业环境，为供销社又好又快发展提供人才支撑。要坚持联合与合作，促进资源整合互补，在发展内部的联合的同时，可以加强与省社成员企业的联合，使供销社的组织优势、网络优势、经营优势得到有效发挥。
衢州供销社的发展事关全省发展大局。今后，省社将一如既往地关心和支持衢州的工作，继续把衢州的建设和发展列入重要议事日程，不断加大扶持力度，帮助解决实际困难和问题，促进衢州供销社又好又快发展。
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