创办柑桔产销专业合作社的几点体会
余耀飞
柑桔是我们衢江区农业的主导产业，柑桔收入是我区农民的主要经济收入之一。我们全区柑桔种植面积共有１３．８万亩，２００３年柑桔总产量１６万吨左右。其中 柑产量占了７５％以上，其余品种为蜜桔、胡柚、杂柑类。近年来，我们的碰柑受到广东砂糖桔、江西脐橙、南丰蜜桔等的强力冲击，市场竞争处于劣势。每年柑桔产销都牵动着桔农的心，也为当地政府所关注。看着严峻的产销形势，农民疑惑重重，靠桔致富路怎么走？路在何方？大家在思考，大家在寻找。２００２年底在区供销社的指导下，我联合本区３５户柑桔种植大户创办了衢江区柑桔产销专业合作社。通过两年多的运作，取得了明显成效，专业合作社得到发展，社员得到实惠，我本人也有了几点比较深刻的体会：
一、与供销社合作办专业社易成功，好处多，社员得实惠。
我们３５户为寻找柑桔致富路子的农户自愿联合起来，目的是为提高柑桔产销能力，增加桔农收入。而供销社同志常讲：供销社是农民群众自己的合作经济组织，建社初期是由一家一户的农民入股而共同建立起来的。仔细想想，的确如此，供销社建在农村，为我们农民供应生活资料和生产资料，收购农副产品，开展扶持生产，一直都围绕农村、农民、农业而开展工作，其宗旨就是为三农服务。因此，我们与供销社合作创办柑桔产销专业合作社有共同的基础，目标一致，是非常理想的合作伙伴。所以，我们一拍即合，办得舒心，合作顺利。两年多来的实践证明：与供销社合办专业合作社好处多，社员得实惠，有助于社员增加收入，有利于专业合作社发展。如２００３年春节前，我们全市销售出去的 柑只占总产的２０％左右，与以前年度同期销售７０％以上的比例相比，减幅巨大，到今年４～５月份，没有销出去的 柑不但腐烂率高，而且枯水，酒味严重，销售十分疲软，更谈不上好价格。许多农户因烂桔而出现增产减收的现象，昔日的“摇钱树”变成了“伤心树”，严重地挫伤了桔农发展柑桔生产的积极性。而我们专业社就依靠区供销社与铁路衢州车务段联办多年的衢铁柑桔交易市场的营销网络，利用他们点多面广、行情信息及时准确、车皮计划有保证、运销便利等优势，合理科学组织运销，适时顺畅销售。不仅没有滞销积压情况，而且效益不错。区供销社还充分发挥衢铁柑桔交易市场的优势为广大桔农提供了一系列的运销服务，从而使许多桔农避免了柑桔大量积压造成的严重损失。此举得到了政府的肯定和农民的欢迎。又如２００３年我们专业社准备上一条柑桔精品加工生产线。正当我们为资金紧缺伤脑筋时，是供销社帮助我社向上级有关部门争取到１０万元扶持资金，解决了我们的燃眉之急，促进了我们的柑桔精品加工，收到了较好成效；去年我社在优质苗木引进、老桔园改造、果品加工、设备购置等方面已投入１２０万元，今年打算在库房建设、桔园水利建设、新品种研发、引进等方面再投入近１００万，到明年整个专业社基地建设可初具规模。目前，供销社正忙于帮助我们谋划发展和向上级争取扶持资金。
总之，在与供销社合办专业合作社中，我体会到供销社为三农服务的真心、真意、真实、真情，使专业社得发展，农民得实惠，供销社是我们走专业合作之路的引领人。
二、坚持自愿合作和为社员服务的原则是办好专业合作社的基础。
我们３０多户农民走到一起实行自愿合作、自我管理、自我发展的合作形式，有事大家共同商量，民主决策，共担风险，共负盈亏，做到入社自愿，退社自由，按照社章办事，特别是专业合作社始终坚持为社员服务的宗旨，一直围绕帮助社员增加收入的目的开展工作。实践使我们体会到：只有坚持为社员服务的宗旨和帮助社员增加收入的原则不变，专业社才有基础，才有合力，才会发展。前年，针对我们区柑桔主导产品单一，品种结构比例严重失调，而且老桔园面积大、树龄长、品种老化，难以适应市场竞争需要的状况，我们专业社从调整品种结构，改造老桔园着手，从象山引进日本天草，日本南香二个杂柑类品种和大分、日南１号、奇久宝三个特早熟蜜桔品种先在专业社新品种试验示范基地试种，成功后优先在各社员户推广，然后再以社员的示范作用带动其他桔农推广种植。所以，在新的优良品种引进推广和老桔园改造方面，专业社社员总要比其周围的桔农领先一步，显示了专业合作社的吸引力。去年，专业社嫁接桔园销售的日本天草市场平均销售价格每公斤６元以上，优质蜜桔市场销售价格每公斤平均１．６元以上，而我市的 柑市场销售价格每公斤１．２元左右，蜜桔销售价格一般每公斤０．８元左右。从上述资料看，专业社的天草品种比 柑的效益要高出５倍，专业社的早熟优质蜜桔销售价要比老品种蜜桔高出１倍左右。我们专业合作社的社员柑桔种植效益要比其他桔农高出许多，专业社让社员得益不少，专业社越来越被农民看重，专业社的基础也随之更加巩固。从上述情况充分说明：办专业合作社只有坚持为社员服务的宗旨和为社员增加收入的目的，专业社的发展基础才会坚实，专业合作社才会不断发展壮大。
三、以农民最想做和最需做的事情为切入点，增强专业合作社的吸引力。
近几年来，我区柑桔品种结构不合理、桔园老化、品质下降等问题日益暴露，己严重制约了柑桔生产的发展，也严重影响了我区柑桔的市场竞争力，柑桔种植效益一落千丈。对此，广大桔农忧心忡忡，纷纷欲改变这一状况。但是由于各家各户分散而处，势单力薄，许多农民想调整品种结构而无门，想引进良种而无路，往往缺乏能力和条件，想做，做不到，想干，干不成。针对这些情况，我们专业社想农民之所想，急农民之所急，充分发挥生产管理、人才技术、良种苗圃、试验基地等优势，顺应农民柑桔品种结构调整，改造老桔园的需求，建立良种苗圃母本园３００亩，良种苗圃基地１００亩，每年向社员和桔农提供优质柑桔苗木３０万株，接穗６０万支，可供改造老桔园面积１００００亩左右，受到了广大桔农的一致好评，专业社也取得较好的效益。从而进一步提高了专业合作社在农民心中的地位，增强了专业社的凝聚力，为专业合作社的发展奠定了群众基础。
四、专业合作社的发展需要政府的大力支持。
农业产业化发展是一个比较长期的工作，而且投资时间长、风险大、见效慢。需要各级政府及各部门的大力支持和配合，并建立长效激励机制，给予专业合作社各种相关的扶持政策，以促进专业合作社的发展与壮大。在此提出几点建议与要求，希望能引起有关部门的关注与支持：
１、各级政府应加大宣传力度，把衢州 柑营销难的严峻形势与桔农讲清楚，加快衢州柑桔产业结构的调整，扩大优质柑桔良种普及面积，提高柑桔质量的市场竞争力，促进农业增效农民增收。
２、各级政府及部门应关心优质苗木基地的建设与成长，制定各项优惠扶持政策，扶持专业合作社的发展。
３、金融部门要降低信贷门槛，对专业合作社固定资产投资、基地建设、生产流动资金要优先安排，保证专业合作社生产的需要，促进专业合作社的顺利发展。
４、根据省政府“科技持贫”项目和“科技兴农”的思路，科技部门应对优质柑桔苗木基地建设组织科技人员进行调研，解决专业合作社在基地建设当中出现的难点问题，使专业合作社基地建设沿着可持续发展的道路顺利发展。
作者系衢江区耀飞柑桔产销专业合作社主任 （本文已被浏览 1241 次） |
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